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中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長丁小林一行調(diào)研西開有限

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02         文章來源:          瀏覽:

(裴昕)2月28日,中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長丁小林到西開有限開展調(diào)研,深入了解企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況,并對下一步工作提出要求。

在西開有限,丁小林對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢闖敢拼的干事創(chuàng)業(yè)勁頭給予了充分認(rèn)可,對企業(yè)圍繞精益生產(chǎn)、質(zhì)量登高、產(chǎn)能提升等方面所取得的成績給予了充分肯定。

丁小林強(qiáng)調(diào),一要立足堅(jiān)守核心高端裝備,服務(wù)國家戰(zhàn)略定位,全方位提升企業(yè)核心競爭力。二要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量立企,以精準(zhǔn)研發(fā)手段、高標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)水平提升研發(fā)能力,建強(qiáng)高層次研發(fā)人才隊(duì)伍。三要加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控,抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量提升,聚焦聚力現(xiàn)場質(zhì)量控制,全面增強(qiáng)全員、全方位、全過程質(zhì)量保障能力。嚴(yán)格監(jiān)督工藝過程管理和控制,完善基礎(chǔ)工藝標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)“三按”生產(chǎn)基本功。四要提升“兩金”管理水平,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)源頭提升產(chǎn)品品質(zhì);持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),緊抓集采機(jī)遇,加快推進(jìn)降本增效。五要加大安全資金投入,守牢安全生產(chǎn)底線,突出技防對安全工作的支撐作用,提高本質(zhì)安全水平。六要切實(shí)發(fā)揮入園產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用,按照投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)的目標(biāo),全力推進(jìn)新園區(qū)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化。

中國西電集團(tuán)科技創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)人,西開有限班子成員參加調(diào)研。


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