一季度以來，西開有限全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹落實中國西電集團“三四五·百億”登高目標，只爭朝夕、乘勢而上。廣大干部職工肩負“制造智慧開關(guān)、裝備綠色能源”企業(yè)使命，秉承“傳承、創(chuàng)新、實干、擔當”的企業(yè)精神，蹄疾步穩(wěn)、勇開新局，在奮力建設(shè)世界一流競爭力智慧開關(guān)解決方案服務(wù)商的新征程中擔當更大責任、作出更大貢獻！

下好質(zhì)量“先手棋” 打好競爭力提升“主動仗”

2023年，西開有限持續(xù)開展“質(zhì)量再登高行動”，堅持以問題為導向，鞏固前期登高成果，系統(tǒng)梳理，總結(jié)提高。成立“質(zhì)量再登高行動”工作小組，確定指導思想，明確工作方向；制定《2023年質(zhì)量再登高提升計劃》，全力推進各項工作落地見效；高效實施“2216”舉措，即2個降低、2個加強、1個建立、6個提升，全面助力產(chǎn)品競爭力穩(wěn)步提升，以實際行動為中國西電集團“三四五·百億”登高目標貢獻力量。

所屬子企業(yè)、各部門結(jié)合具體案例開展質(zhì)量警示教育。全員統(tǒng)一思想，樹牢“質(zhì)量第一”的意識，堅持對質(zhì)量問題“零容忍”，堅決秉承“一次干對、一次干好，西電出品，必是精品”的質(zhì)量理念；強化過程質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量監(jiān)督考核機制，硬考核、強激勵、強獎懲；以“技”提“質(zhì)”，強化質(zhì)量擔當，持續(xù)技術(shù)改進，助力產(chǎn)品質(zhì)量水平，質(zhì)量競爭力邁上新臺階。

質(zhì)量管理處主動作為，聯(lián)合各部門召開體系擴項準備會，確認體系擴項范圍，系統(tǒng)策劃質(zhì)量管理標準修訂、新增資源梳理、合同信息管理、技術(shù)標準建立、制造過程管控、新品供應(yīng)商梳理、現(xiàn)場服務(wù)管理等一系列工作，力爭盡快完成新產(chǎn)品儲能變流升壓一體機、能量路由器質(zhì)量管理體系擴項工作，切實提升新產(chǎn)品市場競爭力，有力推進新產(chǎn)品的規(guī)范制造和可靠性提升，為公司柔性輸配電產(chǎn)業(yè)的壯大夯實根基。

奮楫揚帆風正勁

勇毅篤行正當時

西開有限廣大干部職工將

勠力同心登新高

昂首闊步開新局

為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力！