11月7日上午，西開(kāi)有限黨委召開(kāi)落實(shí)中國(guó)西電集團(tuán)中期登高計(jì)劃專(zhuān)題部署會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)西電集團(tuán)開(kāi)關(guān)事業(yè)部中期登高計(jì)劃調(diào)研會(huì)議精神及要求，對(duì)西開(kāi)有限落實(shí)登高計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)題研討。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟晨主持會(huì)議，全體班子成員參加了研討。

孟晨指出，本次中期登高計(jì)劃意義重大，西開(kāi)有限要深刻認(rèn)識(shí)中期登高計(jì)劃對(duì)西開(kāi)有限及中國(guó)西電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”后三年登高目標(biāo)的重要意義，立即將工作重心轉(zhuǎn)移到聚焦中期登高計(jì)劃的方向上來(lái)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、上下同力、落地落實(shí)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

孟晨要求，一是不斷強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，細(xì)化傳統(tǒng)市場(chǎng)、配網(wǎng)市場(chǎng)和新型電力系統(tǒng)，尋找市場(chǎng)突破點(diǎn)、新業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，為提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做好奠基支撐。二是持續(xù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持以技術(shù)為引領(lǐng)，全面提高主業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，加快推進(jìn)柔性輸配電開(kāi)關(guān)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，不斷打造高附加值的拳頭產(chǎn)品。三是結(jié)合市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，形成新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，支撐企業(yè)快速發(fā)展。四是緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)，做好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)字化、綠色化產(chǎn)品。五是深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善人才培養(yǎng)體系及考核激勵(lì)機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)思路，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

根據(jù)會(huì)議部署，下一階段西開(kāi)有限將進(jìn)一步圍繞中期登高計(jì)劃目標(biāo)，分別組織開(kāi)展銷(xiāo)售、技術(shù)、生產(chǎn)及配網(wǎng)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)制定具體行動(dòng)方案舉措，迅速落實(shí)集團(tuán)會(huì)議要求，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)西電集團(tuán)中期登高計(jì)劃開(kāi)好頭，發(fā)好力。