10月20日，西開有限召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)暨質(zhì)量例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)管員參加了會(huì)議。

會(huì)上，圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推動(dòng)質(zhì)量登高提升產(chǎn)品可靠性”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別從氛圍營造、質(zhì)量警示教育、技能培訓(xùn)和答題、消除“五害”活動(dòng)的推進(jìn)、特高壓質(zhì)量登高的回頭望等方面，通報(bào)了“質(zhì)量月”期間公司級(jí)八項(xiàng)活動(dòng)的開展情況、取得成效以及各部門級(jí)活動(dòng)的開展情況；通報(bào)了公司級(jí)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、內(nèi)外部質(zhì)量問題及其跟蹤處理情況。

會(huì)議指出，“質(zhì)量月”期間，公司共完成改善提升37項(xiàng)、開展技能提升培訓(xùn)18項(xiàng)，各部門圍繞主題開展了各具特色的活動(dòng)，并取得了一定成效，為2022年的質(zhì)量登高再次添薪助力。在后續(xù)工作中，西開有限要繼續(xù)貫徹“一次干對(duì)，一次干好”的質(zhì)量文化，不斷鞏固質(zhì)量登高成果，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孟晨在最后講話中要求，一是思想上高度重視，通過公司內(nèi)部自我提升，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力；二是行動(dòng)上扎實(shí)落地，要積極落實(shí)質(zhì)量登高的各項(xiàng)措施，做到“凡事項(xiàng)必有目標(biāo)，凡目標(biāo)必有計(jì)劃，凡計(jì)劃必有方案，凡方案必有檢查，凡檢查必有結(jié)果，凡結(jié)果必有獎(jiǎng)懲”；三是驗(yàn)收上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做好產(chǎn)品進(jìn)、出廠各個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量問題“錯(cuò)題本”，并持續(xù)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、修正、完善，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。四是監(jiān)督上全面覆蓋，質(zhì)量管理處牽頭開展質(zhì)量提升工作，各部門形成合力，總經(jīng)理辦公室、紀(jì)委參與全過程監(jiān)督；五是激勵(lì)上獎(jiǎng)罰分明，完善考核機(jī)制，強(qiáng)激勵(lì)、嚴(yán)考核，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，持續(xù)提升考評(píng)工作的精準(zhǔn)度和權(quán)威性，做到公平公正。

會(huì)上，對(duì)在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的6個(gè)先進(jìn)集體、10名先進(jìn)質(zhì)管員、3名質(zhì)量明星、優(yōu)秀宣傳部門、優(yōu)秀組織部門進(jìn)行了表彰。