為進(jìn)一步加強(qiáng)精益專家的課題管理能力，形成有效的解決實(shí)際問題的思路和方法，在精益項(xiàng)目推進(jìn)中發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。7月14日，西開有限組織42名精益專家及候選人開展課題管理培訓(xùn)，主要就課題實(shí)施的11個(gè)步驟，以及每個(gè)步驟中使用的方法和工具進(jìn)行講解和演練，使得參訓(xùn)人員切實(shí)掌握課題管理的知識(shí)和技能。

此次課題管理培訓(xùn)由西開有限一級(jí)精益專家、一級(jí)精益內(nèi)訓(xùn)師劉海峰擔(dān)任授課教師，采用小組討論和實(shí)戰(zhàn)模擬的方式，帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行課題管理學(xué)習(xí)，課堂上將學(xué)員分為4組，每一組就一個(gè)課題進(jìn)行模擬演練并進(jìn)行成果發(fā)表，通過全過程的課題實(shí)施，確保參訓(xùn)人員從理論到實(shí)踐全面掌握課題管理的知識(shí)和方法。
  培訓(xùn)后，西開有限人力資源處進(jìn)行了培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估，發(fā)放調(diào)查問卷27份，滿意度100%，學(xué)員們紛紛反映通過學(xué)習(xí)掌握了課題實(shí)施和管理的方法，對(duì)實(shí)際工作幫助很大。